保安步队在历史历程中所处的情形、状态和生长历程中面临的诸多问题，步队治理中的一些缺乏和有待完善的地方
。在市场的大配景下陪衬出保安效劳的低条理、低水平、低素质、低科技含量的现状，加上中国保安市场的逐步开放、垄断职位的削除、保安业与政府职能部分的脱离、与现代化企业治理制度的不相顺应，使保安步队治理事情的难度进一步加大，步队的流失日趋严重
。上述问题的保存，差别水平地制约和影响了保安效劳的职能施展，以是我们要正视现实，接纳对策，增强科学治理，做好步队的稳固事情
。

　　针对保安公司中保安步队面临的种种难题和问题，为逐步地完善步队的科学化治理，应接纳以下步伐：

　　一.认真贯彻实验IS09000质量治理系统
。

　　公司在贯彻IS09000质量系统目的的基础上，扫除州不切合质量系统的治理方法和要领，凭证《保安效劳操作规程与质量控制》，规范对保安员的治理
。

　　二.进一步加大对保安治理干部的治理力度

　　进一步加大对保安治理干部的治理力度
。

　　1.坚持”治军先治官、严下先严上”的治理理念，各队长、班长应凭证《保安效劳操作规程与质量控制》划定，团结《保安员手册》，针对公司面临的难题、问题和各薄弱的环节，明确岗位职责
。

　　2.制订尊重知识、尊重人才的步伐，做到”好钢用在刀刃上”，按能力分工，实验战略治理，推行”品级制”，实现能者上、平者让、庸者下的竞争机制，针对在治理事情中一再泛起问题和保存重大治理隐患的治理干部要给予严肃查处，须要时做以降职开除处分，优化干步队伍结构
。

　　3.对保安主干举行教育和作育，提高他们的组织能力和治理水平
。按妄想组织大（中）队开展保安手艺训练，提高保安员的专业手艺和效劳水平
。

　　三、严酷步队的培训和治理，推动保安效劳质量跃上新台阶

　　1.进一步增强保安员的保扎营业知识、专业知识、营业素质、军事素质、心理素质和行业操守素质的作育
。凭证条约，选派切合岗位需要的保安员
。对从事特殊岗位事情的保安员，须具备其相关知识和专业手艺
。

　　2.充分验展保安督察部的职能作用，催促检查指导严酷落实各项规章制度
。把保安纠察事情往深度广度推进，不可只浮在外貌，强化纠察事情做到有针对性、妄想性
。

　　3.公司向导要经常深入下层班队检查指导事情，善于发明问题息争决问题，针对问题较多的单位和难以解决的问题，要集中精神、集中时间，举行蹲点指导，直至问题解决
。

　　4.建设健全保安员赏罚制度和用人激励制度，团结现真相形，逐步提高保安员的福利待遇完善人为结构
。充分调动保安员对事情的自动性，开展无流失保安班队竞赛运动，关于在运动中有突出体现的单位给与奖励
。

　　四、增强与客户单位的亲近相助，取得事情上支持和配合
。

　　1.增强同客户单位治理者的相同，掌握下层的现真相形，换位思索、防微杜渐，在头脑和事情上起劲做到与客户单位同步统一
。

　　2.相识客户的性子、位置、规模、周边情形及其所需要保安效劳的意向、效劳种类、保安员数目、效劳要求等
。

　　3.凭证条约要求，组织有关职员策划、制订保安执勤计划和应急预案，在征得客户单位确认后实验
。